La igualdad de género en el lugar de trabajo requiere nuevos estándares de trabajo

En el siglo pasado, las mujeres han logrado avances significativos en el mercado laboral. A partir de la década de 1920, comenzaron a romper con las costumbres sociales tradicionales de que las mujeres (especialmente las casadas) pertenecían al hogar al asumir el trabajo de fábrica, y entre las décadas de 1930 y 1970, en medio del advenimiento de la nueva tecnología, también asumieron el trabajo de oficina. Desde entonces, una combinación de un mayor acceso a la educación superior, la disponibilidad de control de la natalidad, actitudes culturales cambiantes y leyes contra la discriminación han permitido que las mujeres ingresen masivamente al mercado laboral. De hecho, las mujeres ahora constituyen la mayoría de la fuerza laboral con educación universitaria en los Estados Unidos y, sin embargo, la carrera para ponerse al día está lejos de terminar. Caso en cuestión: la persistente falta de igualdad de género en el lugar de trabajo.

Para decirlo sin rodeos, de inmediato Acceso Trabajar con personas de diferentes identidades de género no es lo mismo que la igualdad de género en el lugar de trabajo, que incluye las diferentes experiencias que las personas tienen en el lugar de trabajo en términos de oportunidades de crecimiento y compensación. Romper esta desigualdad de género es una parte clave de la conversación en el episodio de esta semana de El Podcast Bueno + Bueno. En él, el director de Well+Good Podcasts, Taylor Camille, habla con el experto financiero Farnoosh Torabi, presentador del entonces dinero Podcast sobre cómo y por qué las mujeres todavía van a la zaga de los hombres en el lugar de trabajo, y los cambios sociales y personales que pueden ayudar a cerrar la brecha en el futuro.

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Quizás la indicación más clara de esta falta de trabajo por la igualdad de género es la brecha salarial de género: a partir de 2022, las mujeres ganaban 82 centavos por cada dólar ganado por los hombres (una estadística que tampoco tiene en cuenta el espectro completo de identidades de género). Esta brecha de ingresos es el origen del Día de la Igualdad Salarial, que se celebra el 14 de marzo para reflejar cuánto tiempo en el año tendrían que trabajar las mujeres para ganar lo que ganaron los hombres el año anterior.

Según Torabi, una gran parte del desafío actual para las mujeres es que “como participantes activas en el lugar de trabajo, somos nuevas en esta escena”, dice en el episodio. A pesar de todo el progreso que se ha logrado, es importante recordar que hace tan solo 50 años, “no fuimos invitados a ascender en las filas de las empresas estadounidenses”, dice, “así que somos relativamente nuevos en política y los sistemas en el trabajo, que en gran parte fueron diseñados por hombres”. Por el contrario, todavía estamos recuperando el tiempo perdido cuando se trata de cosas como la creación de redes y la tutoría, que han sido durante mucho tiempo parte de la experiencia de los hombres en el lugar de trabajo.

“No debería tratarse de jugar junto a jugadores establecidos [workplace] Reglas, porque entonces solo estamos diciendo que se aplican las reglas antiguas [correct]y deben perseverar.” – Farnoosh Torabi, experto en finanzas

Sin embargo, en lugar de intentar simplemente seguir los pasos de los hombres, Torabi argumenta que las mujeres deberían ayudar a trazar un nuevo camino a seguir. “No debería tratarse de seguir esas reglas establecidas porque entonces solo decimos que se aplican las reglas antiguas”. [correct], y deben persistir”, dice Torabi. “Seamos más creativos y pensemos un poco más inclusivos y dejemos que todos escriban estas reglas, y no solo las personas que han estado en esto por más tiempo y son las más ruidosas”.

Por qué el experto en finanzas Farnoosh Torabi dice que necesitamos crear un nuevo libro de trabajo para lograr la igualdad de género en el lugar de trabajo

A menudo se sugiere que las mujeres deberían emular los comportamientos masculinos tradicionales para salir adelante en el trabajo y en la vida. Como señaló la historiadora y autora Blair Imani en el último episodio de El Podcast Bueno + Bueno, nuestra sociedad patriarcal tiende a enfrentar a las mujeres entre sí porque hay un número limitado de lugares para ellas en la mesa. Y esta realidad puede llevar a las mujeres a internalizar ciertos comportamientos masculinos tóxicos como la competencia despiadada.

El resultado es una guía laboral que prioriza y fomenta este tipo de comportamientos sin reconocer sus limitaciones. Tome como ejemplo el popular libro de la ex directora de operaciones de Meta, Sheryl Sandberg. Lean In: Mujeres, trabajo y voluntad de liderar, quien rápidamente se convirtió en la autoridad sobre las mujeres que querían subir los peldaños de la escalera corporativa. Si bien Torabi reconoce que el libro tiene sus méritos (uno de los cuales es aconsejar a las mujeres que busquen una descripción de trabajo que sea relevante para su experiencia y creer que califican), “es en gran medida un libro de jugadas que se deriva de cómo los hombres hicieron las cosas”, dice ella. (Y desde su lanzamiento, ha sido ampliamente criticado por su falta de interseccionalidad y por promover el “feminismo de la jefa de chicas”).

Eso no quiere decir que los hombres no puedan ser aliados útiles para sus compañeros de trabajo o que no haya nada que aprender de ellos, señala Torabi, y agrega que los hombres ciertamente pueden ser una gran fuente de sabiduría y consejos en el lugar de trabajo. La justicia de género es una lucha por todo tiene que venir desde la barrera y ayudar, dice ella.

Parte de la razón de esto son las muchas barreras sistémicas a la igualdad de género en el lugar de trabajo, como la falta de licencia paga y licencia familiar en este país, que puede desalentar desproporcionadamente a las mujeres que se convierten en madres de la promoción (y cheques de pago asociados). Y cabildear por cambios en la ley puede hacerlo cualquier persona, independientemente de su identidad de género.

Pero al mismo tiempo, dice, las mujeres en particular pueden y deben desempeñar un papel activo en la reescritura del libro de trabajo para el futuro, lo que significa dejarse llevar o romper ciertas reglas y contextos creados por los hombres. “Las mujeres no fueron culpa nuestra cultivado creyendo que en el lugar de trabajo debemos callarnos y callarnos y que hablar tendrá un costo”, dice Torabi. Sea punitivo de esa manera, pero a medida que más y más mujeres eligen hablar y exigir, están siendo pagados por lo que valen nos convierte en una fuerza mucho más difícil de considerar.

¿El mensaje? Recluta a tus aliados, dice Torabi. Aunque la desigualdad de género en el trabajo sigue siendo un gran problema en 2023, cree que el discurso al respecto ha cambiado en los últimos años: se ha vuelto mucho más fuerte, dice. “El tema de la remuneración justa en una negociación ya no es raro ni infrecuente”. Y la próxima vez que esté considerando pedir un aumento de sueldo o una promoción, puede usar ese contexto cultural, agrega. “Incorpore eso a su conversación”.

Para escuchar más de las ideas de Torabi sobre cómo podemos trabajar todos para cerrar la brecha salarial de género, escuche el episodio completo aquí.